我们常说，智能工厂规划不是一挥而就，这个是一个不休累积和优化的过程！由于各个行业出产流程分歧，加上各个行业智能化情况分歧，智能工厂能够有：从出产过程数字化到智能工厂、从智能造作出产单元(设备和产品)到智能工厂、从个性化定造到互联工厂的分歧建设模式。规划智能工厂时，把握这三个关注主题沉点，能够有效预防少走弯路！

沉点一：造作执行系统（MES）MES是智能工厂规划落地的着力点，能上接ERP系统，下接现场的PLC程控器、数据采集器、条形码、检测仪器等设备，能够加强MRP打算的执行职能，贯彻落实出产策动，执行出产调度，实时反馈出产进展。

沉点二：智能物流

推动智能工厂建设，出产现场的智能物流极度沉要，尤其是对于离散造作企业。智能工厂规划时，要尽量削减无效的物料搬运。立体仓库和辊路系统的利用，也是企业在规划智能工厂时，必要进行系统分析的问题。

沉点三：精益出产

精益出产的主题思想是解除所有浪费，确保工人以更高效的方式进行合作。智能工厂必要实现零部件和原资料的定时配送，制品和半制品依照订单的交货期进行实时出产，成立出产现场的电子看板，通过拉动方式组织出产，选取安灯系统实时发现和解决出产过程中出现的异常问题。