1).局限自身产品，表部经验少
2).不足系统思想，创新输入不够
3).思考部门利益，未思考公司利益
1).善于构筑合法合规和表观
2).造作业经验不足
3).智能化经验不足
1).只为卖更多设备
2).高低造程考量不够
3).智能化经验不足
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专业工厂规划师
专业团队
从全局观
规划思想
专业技术
跨界创新
资源整合
前沿技术
智能工厂规划是一套系统化工程
专业�？�
三方力量
战术指标
会商产生
定造3版
选择1版
1+6+3准则登记证书
7-3-1步骤论登记证书
定量效益预估，依照1.5亿新工厂 规划投资(含基建),预计给企业节俭效益1000万以上
构筑成本降低
直接人力削减
搬运距离缩短
能耗成本降低
在制品数量降低
出产直接效能提升
智能工厂规划服务周期约3~6个月不等(凭据项目大幼而定)，其中不蕴含仿真模拟、执行监理及落地领导阶段
目前助力100+企业买新地、建新厂、涉及绿源电动车、昌德成电器、立信阀门、拓普精工、中大力德等企业实现了数智化转型，打造了标杆示范工厂
